background image gradient

Nuestra historia: Un siglo de servicio

Durante los últimos 100 años, Colorado Springs Utilities ha proporcionado con orgullo servicios seguros y esenciales a aquellos que llaman a Colorado Springs su hogar.

Pero nuestra historia comienza más de 50 años antes de nuestra fundación y está profundamente relacionada con la fundación de la propia ciudad.

El general William Jackson Palmer, el hombre que fundó Colorado Springs, comprendió que el futuro de la ciudad estaba profundamente relacionado con el desarrollo de sus servicios públicos, empezando por el recurso esencial del agua.

Palmer desempeñó un papel decisivo en la construcción del Canal de El Paso, la primera infraestructura de servicios públicos construida en Colorado Springs en el otoño de 1871. Esa primera pieza de infraestructura crítica proporcionó agua a nuestra comunidad, una tradición que continuamos con orgullo hoy en día.

Una pequeña comunidad se desarrolla junto a las nuevas tecnologías

En las décadas posteriores a la fundación de la ciudad, se necesitaron servicios municipales adicionales a medida que la ciudad atraía a más residentes. En 1878, los votantes de Colorado Springs aprobaron una emisión de bonos por valor de 80.000 dólares para construir el primer sistema municipal de agua, el primero de nuestros cuatro servicios. Los votantes aprobarían otro bono en 1888 para construir el primer sistema de alcantarillado de la ciudad, abordando las necesidades de saneamiento y mejorando esta infraestructura crucial.

Los servicios de electricidad y gas también llegaron a Colorado Springs en la década de 1880, pero a diferencia de los servicios de agua y aguas residuales, la ciudad aún no poseía estas tecnologías relativamente nuevas.

La Compañía Eléctrica de El Paso comenzó a ofrecer servicio a mediados de la década de 1880, utilizando energía de carbón para iluminar unos 350 hogares y cinco farolas de la ciudad. En los años siguientes, hasta ocho empresas empezaron a prestar servicios eléctricos en Colorado Springs.

La Colorado Springs Gas and Coke Company suministraba gas natural, que se utilizaba principalmente para la iluminación hasta la década de 1890, cuando los residentes empezaron a utilizar aparatos de gas, que proporcionaban nuevas comodidades y confort.

A medida que la ciudad se desarrollaba y expandía, los residentes se cansaron de los impredecibles e inadecuados servicios de electricidad y gas. En 1909, los votantes aprobaron una Carta de Autonomía que permitía a la comunidad comprar el sistema eléctrico o de gas si así lo decidía por votación. En 15 años, así se haría.

Nuestra fundación

En 1910, las compañías que proporcionaban servicios eléctricos y de gas a Colorado Springs se consolidaron en una sola, formando la Colorado Springs Light, Heat & Power Company.

Esta compañía se enfrentó inmediatamente al escrutinio de la recién creada Comisión de Servicios Públicos (PUC). Una audiencia de la PUC determinó que las tarifas eléctricas de la empresa eran excesivas y ordenó a la compañía que pusiera fin a la práctica poco ética de ofrecer descuentos o servicios gratuitos a sus empleados.

El público seguía quejándose de las elevadas tarifas y de la falta de infraestructuras fiables. Fue durante esta época cuando un grupo de mujeres ayudó a liderar los esfuerzos para inculcar el control público sobre los servicios de electricidad y gas.

Lillian Kerr, primera presidenta del Club de Mujeres de Colorado Springs y cofundadora de la Liga Cívica de Colorado Springs, lideró los esfuerzos para presentar una petición para investigar la posibilidad de que la ciudad adquiriera servicios públicos privados. Esa petición impulsó la creación de un comité de 15 miembros para estudiar y hacer una recomendación sobre la propiedad pública.

El comité hizo varias recomendaciones importantes:

  1. Ninguna empresa privada podrá utilizar los derechos de agua de la ciudad.
  2. La Ciudad debe contratar a "un ingeniero competente que ayude a resolver los problemas de luz, calor y electricidad de la Ciudad".
  3. Que no se concedan más franquicias eléctricas privadas, a la espera de la aprobación de los votantes.

En 1923, los votantes denegaron formalmente a Colorado Springs Light, Heat & Power Company una franquicia eléctrica. En julio de 1924, los votantes aprobaron un bono de 1,25 millones de dólares que autorizaba a la ciudad a comprar la consolidada Colorado Springs Light, Heat & Power Company.

El 30 de junio de 1925, los ciudadanos de Colorado Springs asumieron formalmente la propiedad del sistema eléctrico y de gas natural de la ciudad, lo que supuso la creación de nuestra empresa de cuatro servicios, propiedad de la comunidad.

La votación condujo a rápidas mejoras en la fiabilidad eléctrica, una red de alumbrado público reconstruida y la instalación del primer gasoducto de la ciudad en 1931.

De hecho, los ingresos procedentes de las ventas de los servicios de electricidad y gas sufragaron todas las mejoras del sistema. La inversión ciudadana de 1,25 millones de dólares en 1924 produjo un sistema valorado en 4,43 millones de dólares en 1939.

Las elecciones que rechazaron el odio

En la década de 1920, un grupo de odio tenía mucho poder político en Colorado. El Ku Klux Klan (KKK) intentó introducirse en Colorado Springs con candidatos que se presentaban para hacerse con el Ayuntamiento (y la futura Junta de Servicios Públicos), pero un par de caras conocidas -Martin Drake y George Birdsall- también estaban en la papeleta, oponiéndose al odioso movimiento social.

Las elecciones municipales de 1925 fueron cruciales, ya que los residentes de Colorado Springs habían votado recientemente la creación de una empresa de servicios públicos con cuatro servicios. La decisión electoral tendría un efecto dominó en el crecimiento de la ciudad durante décadas.

Satisfacer las crecientes necesidades

Mejorar el sistema eléctrico era sólo una de las grandes prioridades de la época; asegurar los derechos de agua para la ciudad era posiblemente aún más importante.

El trabajo para asegurar el agua para las generaciones futuras empezó cerca de casa, en las laderas de Pikes Peak. Los trabajos para construir siete embalses en la ladera sur de Pikes Peak duraron casi 40 años, de 1890 a 1929.

La ciudad también se interesó por los derechos de agua de la ladera norte y compró varios terrenos en torno a los arroyos Catamount norte y sur, Crystal, North y South Cascade. Además, el Congreso reservó 10.000 acres de terreno para este fin, lo que garantizó el inicio de las obras de estos proyectos. A pesar de la Gran Depresión, los embalses de South Catamount y Crystal se añadieron a nuestro sistema entre 1934 y 1937.

Proyecto Blue River

Incluso con un sistema local mejorado, la ciudad continuó planificando el crecimiento adicional y la introducción de "agua transmontana" en nuestro sistema.

En la década de 1940, Colorado Springs buscó en la cuenca del río Blue, en el condado de Summit, agua adicional para nuestra ciudad. El ambicioso "Proyecto Blue River" propuso la construcción de un sistema de 110 millas de longitud para desviar el agua al oeste de la divisoria continental, cerca de Breckenridge, a nuestro sistema de agua local.

La ciudad adquirió los terrenos y los derechos de agua de la cuenca del río Blue en 1947, y ese mismo año presentó su demanda para obtener un decreto condicional de apropiación y desvío de las aguas de los arroyos Blue, McCullough, Crystal y Spruce y otros afluentes del Blue.

Las comunidades de la vertiente occidental se opusieron firmemente al proyecto del río Blue y a otros proyectos de desvío de agua a través de la divisoria continental hacia la zona de Denver, lo que dio lugar a pleitos y propuestas contrapuestas. Sin embargo, gracias a alianzas estratégicas e incluso a la intervención del Presidente Eisenhower, se llegó a un acuerdo que permitió a Colorado Springs y Denver desviar su parte de agua del río Blue para uso de sus comunidades.

El Proyecto Blue River desempeñó un papel importante en la historia de nuestra ciudad, ya que fue un factor significativo en la decisión de la Fuerza Aérea de ubicar la Academia de la Fuerza Aérea en Colorado Springs.

El ex abogado de la ciudad de Colorado Springs, Frederick T. Henry, escribió: "Creo que es evidente que sin el Proyecto Blue River, Colorado Springs no habría sido considerada seriamente como sede de la Academia".

Proyecto Homestake

Mientras concluía la construcción del Proyecto Blue River, ya estaban en marcha los planes para un proyecto aún mayor, uno de los más trascendentales de nuestra historia.

El Homestake Transmountain Water Project, de 60 millones de dólares, duplicaría los recursos hídricos de Colorado Springs y Aurora, desviando el agua cerca de Leadville y transportándola más de 160 km hasta las ciudades de Front Range.

Al igual que el proyecto Blue River, los esfuerzos de las ciudades por adquirir derechos de agua se toparon con la oposición y los recursos legales de la vertiente occidental. El caso llegó al Tribunal Supremo de Colorado en 1962, que se puso de parte de Colorado Springs y Aurora.

La decisión permitió iniciar la construcción del enorme proyecto en 1963. Homestake se convirtió en el sistema de agua bruta de nuestra comunidad, transportando hasta el 70 por ciento de nuestra agua a Colorado Springs a través del Embalse Rampart, que se completó en 1970.

Creciendo y mejorando junto con nuestra ciudad

La planificación y ejecución cuidadosas aseguraron suficiente agua para que Colorado Springs se convirtiera en una ciudad floreciente. Ese mismo enfoque se mantuvo en el resto de nuestros servicios.

El servicio eléctrico experimentó grandes avances en el siglo XXI. Añadimos capacidad de generación y mejoras a la central eléctrica Martin Drake en múltiples ocasiones y añadimos las centrales eléctricas George Birdsall, Ray Nixon y Front Range a nuestra red en 2003, dando soporte a una población que pasó de poco más de 30.000 habitantes en 1920 a más de 360.000 en 2000.

El servicio de gas natural se amplió junto con la red eléctrica, satisfaciendo las demandas de la creciente comunidad. En la actualidad, el sistema cuenta con más de 3.000 km de líneas principales que abastecen a más de 235.000 puntos de servicio. El crecimiento del sistema se detuvo brevemente en los años 70, debido a la crisis del gas natural, cuando se impuso una moratoria a los nuevos permisos de gas natural. La moratoria se levantó poco después de la construcción de nuestra planta de aire propanado, que aún hoy se utiliza para aumentar nuestro sistema de gas natural en los días más fríos.

Las infraestructuras de aguas residuales y de calidad del agua también experimentaron grandes mejoras. Construimos nuestra primera planta de aguas residuales a mediados de la década de 1930 en el emplazamiento que ahora ocupa la Instalación de Recuperación de Recursos Hídricos de Las Vegas Street, que experimentó numerosas mejoras a medida que se perfeccionaba la tecnología para tratar las aguas residuales. En 1973, se añadieron al proceso lodos activados, o microorganismos, y la instalación de eliminación de sólidos se ubicó en Clear Spring Ranch, construido en 1984.

Afrontar los retos del siglo XXI

A principios de la década de 2000, nuestro sistema hídrico se vio sometido a una sequía histórica que puso a prueba la urgencia de desarrollar un nuevo sistema de suministro de agua bruta. Tras una primavera y un verano de 2002 extremadamente secos y calurosos, nuestra reserva de agua descendió a un nivel sin precedentes del 42%, un mínimo histórico.

Los esfuerzos de conservación y los patrones climáticos más húmedos ayudaron a aliviar la presión sobre nuestro sistema hídrico en los años siguientes a la sequía.

Mientras tanto, la planificación del Sistema de Abastecimiento del Sur, el mayor proyecto de suministro de agua de la historia de nuestra región, estaba muy avanzada. Tras un largo proceso de obtención de permisos, el proyecto comenzó a construirse en 2011.

En 2016, el Sistema de Abastecimiento del Sur se construyó a tiempo y por debajo del presupuesto. Esto incluyó la instalación de 50 millas de tuberías, tres estaciones de bombeo y la Planta de Tratamiento de Agua Edward Bailey.

Además de las mejoras en nuestro sistema de agua, también nos ocupamos de planificar nuestro futuro energético. En 2022, cerramos y desmantelamos la central eléctrica Martin Drake, que llevaba en funcionamiento desde 1924.

Para sustituir la generación de Drake en nuestra red, instalamos seis generadores modulares de gas natural junto a la antigua central. También empezamos a extraer energía de nuestro mayor conjunto solar, el Proyecto Solar Pike, tras su finalización en diciembre de 2023.

Estos hitos son el resultado de nuestro Plan de Energía Sostenible y de nuestro compromiso de reducir las emisiones de carbono.

Nuestro compromiso en los próximos años

Ahora que celebramos 100 años como empresa de cuatro servicios y propiedad de la comunidad, es un honor para nosotros servirle durante los próximos 100 años. Estamos bien posicionados para el futuro, con planes sostenibles para satisfacer nuestras necesidades de agua y energía para las generaciones venideras.

Al igual que en los primeros días de nuestra ciudad, estamos orgullosos de desempeñar nuestro papel ayudando a nuestra comunidad a crecer, construir y prosperar. Esperamos seguir proporcionando a nuestros clientes servicios públicos seguros, fiables y a precios competitivos.

Un agradecimiento especial a Jerry Forte y Margaret Radford y su libro "It's How We're All Connected: The Story of Colorado Springs Utilities" que proporcionó gran parte del contenido de esta página.